在格局商学遇见“创业教父”柳传志

    联想的成立和崛起是中国科技企业兴起的重要标志。在联想30多年的企业史上，可谓英雄辈出，但柳传志却贯穿始终，是公认的“教父”。柳传志40岁创业，带出了中国第一家真正意义上的500强公司，安渡了无数让同辈人折翅的激流险滩;他通过实战总结出了朗朗上口广为传播的管理箴言，为广大创业者、管理者和企业家提供了成长经验。一家企业的成长，一个国家的富强，一代人命运的起伏，在“全球25位最有影响力的商界领袖”之一的柳传志身上得以充分体现。此次，柳传志先生接受了格局商学的邀请，将于2017年9月18日登陆格局商学中央主播厅，为全国的企业家学员讲述他的创业格局和商业理想，还原一个真实的柳传志。

　　“创业教父”柳传志带领联想爬上三座高峰

　　在某种程度上可以说，联想就是柳传志的作品。不论是“投资+实业”的联想控股，还是专注IT的联想集团，历数柳传志的联想岁月，他带领着联想连续爬上了三座高峰。第一座高峰是2000年联想分拆成功，联想集团和神州数码分别成立。在分拆的前两年，柳传志就意识到高科技企业将要被颠覆。虽然，在做出分拆决定之前，柳传志并不十分确定这是不是一次成功的布局，但他依然在那个“联想集团正一路往高走，往高走的时候一般不容易去想这件事”的时候，坚决地把联想集团的业务全面放手给了杨元庆，自己重新考虑多元化这条路。联想控股也是在这次分拆之后成立的，这是柳传志为联想未来更多可能布下的先手，也可能是比分拆意义更重大的事情。

　　2004年联想集团收购IBM个人电脑业务是第二座山峰。当联想集团的PC业务成为全球第一位时，柳传志将这件事定义为“成功”。不过，这座高峰攀却爬得却并不那么顺利。2009年一季度，联想集团亏损2亿多美元，并已连续两个季度亏损，“眼看着就到了悬崖的边缘”，柳传志不得不再度出山，担任联想集团董事长，杨元庆重新担任总裁。此后，“柳杨组合”力挽狂澜，联想集团扭亏为盈。2011年11月，柳传志功成身退，把帅印再度交给杨元庆。

　　而联想控股的上市则是柳传志攀爬上的第三座山峰。他说，这不是巅峰，它只完成了整体愿景的百分之四五十左右。上市后，整个联想系的股权关系更加明确合理，融资渠道更加多元。联想控股庞大的资产包里有战略投资和财务投资两部分业务。其中，战略投资包括 IT 类的联想集团;金融服务类的正奇金融、汉口银行、联合保险、拉卡拉和苏州信托;服务类的拜博口腔、增益供应链、安信颐和、神州租车;农业与食品类的佳沃、丰联;房地产类的融科智地;化工与能源材料类的联泓和星恒电源。财务投资包括天使创投联想之星、风险投资君联资本、私募股权投资弘毅投资。

　　柳传志的成功离不开他的管理和精神理念

　　柳传志的成功不仅是因为他立志高远，也离不开他卓越的管理能力和优秀的精神理念。柳传志十分重视人才培养，在联想打造出了一支出色的人才队伍，使企业不断保持旺盛的发展后劲;他还从长期的企业管理实践中探索出了以“管理三要素：建班子、定战略、带队伍”为核心的一整套具有联想特色的企业管理理念和方法。这些管理规律不仅在联想自身的发展过程中起到了重要作用，是柳传志能够成功的重要因素之一，还形成了联想投资业务的核心竞争力，正帮助越来越多的其他企业实现更好发展。

　　柳传志认为自己身上的奉献精神也是他能够成大事的重要原因。“90年代以前，中国的创业和外国的创业有很大不同，早期在中国创业，没有奉献精神，创业实际很难实现。如果我比别人多一点什么的话，就多了点这种精神。”柳传志身上的奉献精神来自于他对自己境况的清醒认识。“像我，如果完全没有计算所的背景，没有计算所赋予的各种营养，联想的发展会有很多困难。联想是国有的，这一条其实起到了很大作用。我说我们贷款靠信誉，但如果我们不是国有的，光靠信誉行吗?1988年，我们能到香港发展，金海王工程为什么去不了?就因为它是私营的，而我们有科学院出来说‘这是我们的公司。’。年青同志不能忘了这个，心里要弄清楚，你做出的成绩主要部分应该归国家。心里想不透这一点，做着做着，就会出现问题。”

　　除了奉献精神，柳传志还提出要弘扬诚信为主的商业正气和提倡契约精神。他在微博中回复网友，“我之所以提出要弘扬诚信为主的商业正气和提倡契约精神其实是一个意思，因为在中国，目前公信力在降低，而一个没有信念，没有追求的国度是没有希望的国度，所以我们每一位企业家都要为此做出努力。”

　　柳传志是一个创业的传奇。这个传奇的意义，不仅仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司成长为中国最大的计算机公司，更重要的是，他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说，是一种激励。他的影响力也并不来源于他有多少钱，而是因为他是一个时代的象征。

　　此次，商业传奇人物柳传志先生将于9月18日，在格局商学通过“全景沉浸式直播互动教学系统”，以直播的方式与全国各地近百个建有P2高清巨屏的城市分院学员见面，为创业者、企业家以及企业的管理者们讲述他的创业格局和商业理想，让全国百城分院、万名同学同步互动学习他的成功经验和商业理念，为格局商学企业家学员解决企业发展困境，帮助学员树立企业家精神，助力企业家实现个人与企业同步成长!