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为认真贯彻落实省联社、审计中心上半年工作会精神，聚力提升“小端”业务短板弱项，奋力实现追赶进位。8月8日班后，耀州联社召开了8月份工作月度例会暨“小端”业务推进会。会议以战队分组的形式在四个分会场同时召开，联社党委班子成员、各部门经理、各社部主任及员工代表参会。

会议逐项通报了前7个月的经营情况、“乡村V贷”暨“秦V贷”业务竞赛考核情况、二季度“两户”授信及数字普惠贷款业务开展情况；原文学习了铜川审计中心《关于开展小端业务营销提升月活动的通知》；分析解读了《耀州联社下半年农户授信及数字普惠贷款业务竞赛方案》；最后，包片领导全面总结前七个月发展成果，深入分析研判面临的形势与挑战，安排部署下阶段重要工作，与员工共同谋划未来跨越发展的愿景和路径。  

会议认为，耀州联社当前还存在五个方面的问题，一是标准不高；二是执行不快；三是不严谨、不深入；四是不守规矩；五是不亲自干。并针对具体问题，明确了工作要求，一要进一步强化“高线”思维，明确工作思路，提高工作标准，加快工作进度，努力做到“有亮点、争一流、创新高”；二要明确任务清单、责任清单、完成时限、保障措施，并及时反馈，做到小事马上办、大事不出周，件件有回音；三要认真反思，积极主动学习，不断提高专业知识、专业素养；四要进一步强化“亲自干”思想，任何工作都要亲自研究、亲自部署、亲自推动、亲自督导用专业思维考虑工作，用专业方法推动工作、解决问题。

会议要求，一要紧盯重点工作事项，做优“授信”业绩。紧抓条码支付商户授信和“乡村V贷”推广，紧盯CRM系统目标客户全面走访，加快信用村（镇）创建计划实施，积极开展集中授信活动，力争在8月内实现信用村创建计划；二要握高效工作方法，做强“授信”业务。扎实做好存量授信到期客户二次授信工作，积极从“口袋书”、预授信客户明细表中梳理拟授信目标户，大力推广重点客户预授信白名单维护营销策略，灵活运用数字贷款授信倍增措施、挖掘专营网点自身优势，多措并举提升“小端业务”。

会议强调，全员要坚持稳中求进工作总基调，坚决破除“四种心态”，突出抓好提质增效稳增长：一是破除守摊子、保胜果的心态，二是破除固步自封、墨守陈规的心态，三是破除盲目乐观、沾沾自喜的心态，四是破除畏难发愁、逃避退缩的心态，始终坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，扛责在肩，到点见效，锁定目标不动摇，全力以赴、勤奋工作，全力推进“小端”业务再上新台阶。

盛世潮涌万江歌，奋楫向前正当时。此次会议的召开，进一步明确了“小端”业务的短板和奋斗方向，为下阶段工作开展注入了一剂“强心针”。耀州联社全体干部员工将以本次推进会为契机，紧盯目标任务、狠抓工作落实，继续发扬迎难而上、顽强拼搏、务实苦干的奋进精神，全力完成全年目标任务，不断在支持乡村振兴、服务县域经济、稳定经济大盘中展现新担当、体现新作为，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。