评论员文章

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曾经有这么一款游戏在智能手机刚刚普及的时候就占领了游戏市场称他为史上最经典的手机游戏之一也不为过从2009年到2022年愤怒的小鸟在游戏历程中已经走过了13个岁月游戏的玩法非常简单也充满趣味玩家可以把自己的鸟放在弹弓上面并且利用鸟身不同的技能来打败偷走鸟蛋侵犯家园的绿皮猪这本质上讲的是一个保卫家园的故事正因如此 愤怒的小鸟这款游戏中的角色和形象在当时的游戏市场上相比之下非常少见这也比一般休闲类游戏更加生动立体小鸟和绿皮猪之间的正派反派也清晰地体现着一种社会价值观更容易让《愤怒的小鸟》演化为一个品牌从而顺利建立自己的辉煌那么这曾经一举拿下40亿下载量的游戏又是如何变成了今天的状况让我们一起走进这款游戏的前世今生

现在提到芬兰的手游公司很多人脑子里面都是超级细胞发布的部落冲突或者现在B站up都在恰的大锅饭-荒野乱斗（此文章写于2020年，当时确实都在恰荒野乱斗。）但在超级细胞之前称霸芬兰手游界的便是今天的主角愤怒的小鸟游戏开发商-Rovio公司公司成立于2003年当时只有3名来自于理工大学的学生那时他们只是为了参加诺基亚和惠普赞助的手游开发比赛但是却靠着自己的作品《卷心菜世界之王》打响了名声此后三人的公司正式成立并把卷心菜之王的版权卖给了别家游戏公司赚到了一桶金 游戏现更名为鼹鼠战争这也是他们第一个商业化的多人手机游戏看看别人看看自己 成功不是没有道理2005年1月 公司收到了第一笔天使投资公司名称也正式更名为Rovio并且推出了《漆黑惊栗》和《战争日记.缅甸》起初Rovio和很多小厂一样是靠外包来维持公司生计的但可能是因为天资不凡Rovio第一个外包游戏作品就是《极品飞车之卡本峡谷》之后这款游戏由EA公司在10月份发布08年Rovio继续推出了蹦蹦球大冒险终于在2009年发布了公司至今最成功的作品《愤怒的小鸟》

最开始这款游戏只在芬兰手游付费区中开创性的游戏设计让这款游戏登顶付费排行榜之后这款游戏成功出圈 仅仅半年便登顶美国从09年发布到16年游戏下载量已经超过了30亿Rovio的公司价值也水涨船高在前途一片大好的情况下愤怒的小鸟是如何变成了今天的局面？愤怒的小鸟之父彼得·维斯特巴卡认为（后简称彼得）彼得:这款游戏的成功，来自于团队在游戏开发早期阶段就有着非常强的品牌和市场意识。此后在彼得和中国游戏研究协会讨论时他认为教育游戏的成功前提必须要造出和愤怒的小鸟一样好玩的游戏才可以称上教育游戏在愤怒的小鸟达成神作之后Rovio公司并没有急于准备下一部作品而是去效仿迪士尼那样出电影，周边。甚至是游乐场 公司想要覆盖的面积越来越大虽然Rovio是一个起步优秀的公司 还开发了一款神作但想和经营了如此之久的迪士尼抢生意那显然是厕所里面打灯 找死Rovio在电影上映之前便也推出了很多后续作品例如捣蛋猪和小小盗贼12年也推出了愤怒的小鸟太空版虽然尽可能的还原了太空战斗的感觉但还是让部分玩家认为这是没有诚意的换皮作品也正是12年Rovio正式向中国地区运营从上海活动公园到香港挂牌上市16年怒鸟之父彼得接受采访的时候说道彼得:我坚持的理念是打造一个能够持续100年的品牌，而不是一个仅流行100天的游戏。在后续被问及有没有印象深刻的中国游戏产品时彼得沉思良久后说:从品牌角度来看我还没有发现成功的中国游戏腾讯和网易的游戏很博关注但这主要是因为大公司在广告上投入很多当然这也可能是因为我中文不好的原因总之我无法给出中国游戏品牌的例子此时的愤怒的小鸟热度虽然还保持着较高水平但相比从前已经可以说是消瘦的骆驼

16年5.20号愤怒的小鸟第一部电影推出Rovio公司想靠这部电影来重新续起怒鸟的热度该电影的制片人约翰丶柯恩说过这部电影从12年立项到16年发布 开发过程极其漫长最大的挑战是把游戏中简单的剧情丰富到一部90分钟的以上的电影故事要有立体的角色个性还要吸引能够此游戏外观众可这一点也是最错误的一点游戏的背景故事剧情过于简单导致电影时长虽然很足制作画面和动作也是那时的顶点标准但是剧情方面太过于老套新老玩家对于这部电影的总体评价就是觉得还不错 但也过于平庸也为后面的第2部电影挖了一个大坑怒鸟1这部电影也消耗了部分玩家最后的热情值得一提的是早在14年Rovio公司就已经属于亏钱状态大约亏损在1600万左右 公司裁员140余人第一部的电影虽然风评一般但也给Rovio公司拿到了上亿的资金使得在游戏界仍有喘息机会稍微总结一下Rovio在愤怒的小鸟这条路上犯下的错误前期怒鸟爆红有部分运气成分 手游市场刚刚起步而愤怒的小鸟的发布刚好抢占了先机在怒鸟之后Rovio公司一步迈的太大了想要做第二个迪士尼这种想要一口吃成胖子行为不仅仅扯到了自己的蛋 还消磨了玩家的热情

从后世的眼光来看 当时的最优选择应该是制作续作凭借精良的续作来持续吸纳热度但在Rovio步子迈的太大之后虽然也有不错的游戏成品但是整体的游戏质量堪忧尤其是太空鸟和愤怒的小鸟GO怒鸟GO是一款卡丁车类型的游戏游戏的极具特色但评分只有5分主要是因为坑爹付费内购系统作为一个小厂 Rovio在游戏爆红之后显得很飘飘然后续几年手机游戏市场百花齐放Rovio除了怒鸟系列 几乎没有任何其他具有代表性的产品2017年腾讯提出收购这家游戏公司在外人眼里这确实是不错的选择腾讯在大多数情况下收购公司只管投资游戏 开发方面很少插手但是Rovio却拒绝了腾讯的收购对于这个结果我是没感到意外早在之前采访中怒鸟之父就已经说过:“一款游戏要实现全球化，这不仅仅是游戏本身的问题。首先游戏团队要足够国际化、多样化。现在的中国游戏团队，很多都是中国人，团队文化也非常中国化，但如果你去看Rovio公司，我们聚集了来自美国、芬兰、瑞典、意大利、中国等将近50个国家的人才来做游戏，这样做出来的游戏才会符合多样化的需求”

所以在那个时候Rovio公司已经表现出了拒绝中国收购的意向可能怒鸟以为会遭到腾讯的影响但是中国游戏市场一直是他们的重点怒鸟之父彼得也是在采访之后开始大力学习汉语虽然企鹅一直的以来的风评不能说是好评如潮只能说是差评如潮但是企鹅看游戏的眼光一向不错腾讯驻资的大部分海外游戏公司拳头和动视暴雪等等很多都是非常优秀的后续在超级细胞推出大量全国知名手游之后Rovio慢慢的在芬兰也沉寂了下去那么作为同期的植物大战僵尸为何还能保持如此高的热度呢相比怒鸟 PVZ在可玩性和开源创作性都远超怒鸟除这一点之外游戏本身能够衍生的梗文化也是PVZ的代表性之一比如最近兴起的歪比巴卜 比如像豌豆射手的耳机一个产品或者一个人想要保持热度流行于网络的梗文化是必不可少的怒鸟这款游戏则没有机遇去发展梗文化愤怒的小鸟伦敦开发工作室已经在18年就宣布解散老一代的游戏公司始终沉浸在过去游戏荣耀 只会越走越慢现在国区代理的怒鸟和PVZ里面都有大量的广告和充值系统

与外服可以说天差地别看着童年游戏变得和营销小游戏一样心理多少有点难言的味道愤怒的小鸟这一款游戏正是Rovio公司向我们展现了属于他们的里程碑作品希望Rovio在日后可以带来更加惊喜的作品