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“刘少卫创新工作室”成立于2020年，工作室的12名成员均为来自一线的工匠、技师和生产骨干，是一支主攻车辆装调方向的技能型创新团队。 

今年以来，“刘少卫创新工作室”提报“全员创新”提案103项，其中A类提案5项、B类提案13项；工作室多名成员参与公司生产系统“精益达人秀”活动并荣获第三名；工作室参与公司“我为客户做贡献、降本增效我先行”活动2期，申报创新项目2项，其中1项获奖，项目主持人荣获“生产菁英”称号。

在越野车装配厂刘少卫劳模创新工作室内，经常有这样一群人，他们利用工余时间，对疑难问题进行探讨、攻关。成立以来，工作室大力提升团队成员技能水平，结合装调重点、难点，分系统、分板块开展内部培训交流，编制工作室管理办法、人才培养制度、创新管理制度等7份文件。以“高技能人才培养”为特色，以2个重点培养+2个专项培养为抓手，通过专业技能培训、创新成果分享、技师大讲堂等，培育分厂高技能人才，形成可复制、可传承的有效机制，将工作室打造成高技能人才培养的摇篮。

“师带徒”是工作室一项专项工作，从分厂职工业务不精、技能不熟、素质不高等问题入手，开发各类培训课件10余种，组织员工进行理论及实操培训，提升员工技能素养，收集并解决生产难题和“瓶颈”问题。发挥创新工作室示范带头作用，搭建交流研修的技术平台。每月固定时间，工作室骨干会为分厂师徒对子进行现场答疑解惑，相互学习、共同钻研、共同提升，形成以技能骨干、技术娴熟的老师傅为主导，“二对一”带领员工“飞跃”的新模式。2022年陕西省“三秦工匠杯”职工职业技能大赛汽车装调工大赛中，工作室牵头组建的3支队伍取得个人赛一、二、三等奖各1名，团体赛三等奖2名的好成绩。“师带徒”不仅是传授技术，更主要的是传承工匠精神。