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为统筹做好疫情防控和年度经营收官工作，确保年终决算顺利开展、旺季营销“新禾行动”稳步推进，推动省联社强化金融支持农村地区提升新冠肺炎医疗保障能力“十条措施”的落实，12月20日-22日，省联社咸阳审计中心负责人分组带队深入辖内机构对业务经营和疫情防控工作进行调研督导。

审计中心瞿睿主任一行深入杨凌农商行揉谷支行、高新区支行和彬州农商行西大街支行等基层网点实地察看疫情防控情况，亲切询问员工身体健康状况，了解近期收官重点工作以及“新禾行动”进展情况。在各机构召开的座谈交流会上，瞿主任认真听取了收官指标预测、“新禾行动”第一阶段工作推进情况后，提出三点工作要求：一是统筹抓好年度收官工作。要求强化“任务意识”，落实“AB岗+应急岗”机制，统筹兼顾、主动作为，在指导全员做好疫情防护和健康监测的同时，全力以赴抓好决算收官各项重点工作；二是持续优化内部管理机制。指导行社完善和创新薪酬激励机制，加强青年人才队伍建设，深入思考、精心规划好2023年内部管理机制优化工作；三是科学谋划做好业务布局。要坚持因地制宜原则，立足自身优势资源，聚焦重点、科学谋划好2023年业务经营工作。

审计中心杨晓民副主任一行深入泾阳联社、旬邑联社督导当前各项重点工作，慰问坚守在一线的工作人员，并在听取机构班子成员工作汇报后就当前工作进行强调：一是要求在年末冲刺阶段，将重点工作再细化、再安排、再部署，确保年末圆满收官；二是面对当前严峻复杂的疫情防控形势，要求全面检视防控漏洞，做好防疫物资储备和分配，并叮嘱职工做好自身防护工作。三是统筹谋划2023年“新禾行动”各项工作，加强与政府职能部门、重点企业对接沟通，及时挖掘客户需求，做好客户资源的有效储备，实现早谋划、早安排、早落实、早收益。 

本次调研督导为咸阳农合机构打好2022年收官战、做好旺季营销“新禾行动”坚定了信心，鼓舞了干劲。全市农合机构将保持陕西农信积极向上的工作态度和精神风貌，克服疫情影响、站好金融服务岗，在岁末年初的关键时点，打好疫情防控、年度收官和旺季营销“组合拳”，确保2022圆满收官、2023稳步开局。