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3月22日，陕汽控股2022年度精益创新与班组建设工作总结暨表彰大会召开，表彰“全国机械工业优秀班组长”“优秀班组”“五型班组”及在精益创新中表现突出的集体及个人。 

近年来，陕汽以降本增效为精益生产工作主要方向，推进制造模式创新化、管理流程精细化、作业现场标准化、生产加工智能化。

以客户为中心，陕汽按照大规模定制生产理念，根据客户个性化需求，低成本、高质量、高效率提供定制产品和服务。同时以精益赋能创新落地，全员参与的创新改善在生产一线蔚然成风，2022年人均改善数量超过了1.2件。2019年至今，企业围绕生产制造流程、制造工艺以及生产保障，识别并开展智能化升级改造31处，整体减少生产过程资金占用、设备能源消耗等成本400余万元。