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从6月份至9月份，我市结合“四送一服”活动，全面开展项目建设进度集中攻坚月活动，强力推进重点项目建设，实现固定资产投资稳步增长，引领全市经济实现高质量发展。

根据《亳州市项目建设进度集中攻坚月活动方案》，我市项目建设进度集中攻坚月活动分为集中部署、集中攻坚、集中考核三个阶段，着力做好五项重点任务，推进一批重点项目加快实施，力争三季度固定资产投资增速20%以上，确保全年固定资产投资增速高于全省平均增速1个百分点以上。

《方案》要求，要坚持高位推进，选择23个总投资亿元以上的市本级重大项目由市政府领导牵头推进，项目牵头市领导实行“一线工作法”，每月至少两次赴现场开展调研，全面掌握项目进展情况，及时协调解决项目推进中出现的问题和困难。

《方案》要求，要畅通绿色通道，针对集中攻坚重大项目，建立审批绿色通道，优化工作流程，限期进行办结;需市级审批的项目，要集中审批，快审快批;需报省级审批的项目，各职能部门要加快审核进度，加大向上沟通协调力度，确保早审批、早开工。

《方案》要求，要加快建设进度，对照攻坚目标，各项目责任单位要逐个建立集中攻坚工作台账，实施挂图作战，适时围绕目标任务增加施工人员、施工时间和施工作业面，在确保质量安全、符合环保要求的前提下满负荷开工建设。

《方案》要求，要强化要素保障。充分发挥全省土地要素保障会商协调推进机制作用，统筹使用新增建设用地计划，优先支持集中攻坚重大项目。对计划开工项目，提前启动土地征迁安置，同步推进地面清表、管线迁移等工作，确保项目开工前场光地净、不留“尾巴”。多渠道筹集项目建设资金，通过政银企对接、争取上级预算内投资、专项债券等方式，全力支持集中攻坚项目融资。

《方案》要求，要优化施工环境。按照属地管理原则，加强日常巡查，严厉打击项目建设中可能出现的各种强包工程、强买强卖、阻工等违法行为。及时受理关于项目推进过程中不作为、慢作为、乱作为的单位和个人的投诉，实行严格的责任追究，切实营造良好的建设环境。