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戒毒场所的指挥中心，集指挥调度、上传下达、信息处理、研判决策、视频巡查、部门协同以及应急处置于一体，好比“大脑”“枢纽”，发挥着举足轻重的作用，为进一步提升场所指挥中心运行效能，加强值班值守工作，省新周强制隔离戒毒所创新管理机制，抓实人员管理，不断提高指挥中心工作规范化、科学化水平。

抓牢体系管理“主干线”

按照所党委统一部署，由所办公室统筹负责指挥中心运行管理，科学调整值班警力。严格落实指挥中心指挥长坐班、值班长24小时待命、值班员不间断巡查“三级”值班体系，做到层层传导，沟通协调准确到位，并选派1名正科级干部专职负责督导巡查指挥中心值班值守情况。为保障夜间值班警力配备，所政治处抽调6名干警职工组建成立夜间值班小组，按时段分批次对场所重点部位进行视频巡检，确保夜间值守无死角、无纰漏。同时不断强化场所动态研判，完善指挥中心每日晨会和研判工作制度，针对场所安全管理落实情况及重点事项进行梳理汇总，织密织牢安全保障“防护网”。

完善制度下好“先手棋”

根据省司法厅、省戒毒局要求以及检查通报的问题，省新周戒毒所逐条梳理、举一反三、精准靶向、补短固基，制定完善了《指挥中心值班人员管理规定》《指挥中心视频巡查督查职责划分规定》等规章制度，从指挥中心工作职能、运行模式、岗位职责、业务流程、规范用语、警容风纪、值班纪律、环境卫生等各方面都进行了统一规范，并更新制作了“指挥中心工作职责、各值班岗位人员重点任务”等制度牌，为形成职能清晰、责任明确、分工科学、配合有力的指挥管理中枢奠定基础。

业务培训夯实“基本功”

所办公室联合信息安全科，抽调专人组织开展值班人员业务培训和岗位实操，集中学习《陕西省戒毒管理局指挥中心运行管理和值班值守工作规定》和《陕西省新周强制隔离戒毒所指挥中心值班人员管理规定》，业务骨干现场演示监控系统各项业务模块操作步骤，详细讲解各班次视频监控巡查重点范围、电子值班日志填写注意事项等内容，并通过视频点名场景模拟，对值班人员的报告词、动作等逐一演练、挨个过关。

考核检查压实“责任链”

严格落实考评机制，采取现场检查和视频回放等形式，不定期对指挥中心值班人员履职情况进行检查和通报，对发现在值班期间玩忽职守、违反值班人员“六个遵守”和“九个严禁”相关规定的，依照具体情形严肃追责问责、纠偏促改，切实做到人人肩上有责任、人人身上担压力，推动指挥中心工作全面提升，为场所安全稳定保驾护航。