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距离成都市中心约50公里以东，成都天府国际机场落成，成都将成为中国第三个拥有两座大型国际机场的城市，这一切完美“蜕变”的背后，离不开数万名以朱兴良为代表的来自于全国各地的建设者们，正是他们夜以继日默默用辛勤与汗水将一片荒山野地变成了一座“神鸟”之巢。据了解，金螳螂一分公司与十四分公司共同参与了成都天府国际机场的装饰施工，总施工面积约为55000㎡，历时1年多时间，出色完成任务。

项目自2020年3月进场以来，在以朱兴良为代表的公司领导的关心指导下，金螳螂项目部全体员工团结协作，克服各种困难，以进取的姿态投入到成都天府国际机场的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，得到了业主认可。

工期紧、人员紧，金螳螂第一时间火速支撑

2020年10月10日指挥部召开会议，要求天府机场配套设施项目二级部门（安检办公楼、安检宿舍楼、边防站业务用房、海关业务用房、110KV工作用房、监控业务用房、地面服务综合业务用房、陆侧保障基地）要在12月底全部完成。面对紧张的工期、体量大的艰巨任务，金螳螂团队人员并没有慌了神，项目负责人迅速召开动员会，商定抢工方案，细化每一项任务；公司平台也给予很大支撑：各条线都给予大力支持，各项报告审批也给予绿色通道，总裁办、工管中心、分公司、营销中心领导也经常到项目上检查支撑工作，积极调派人手、迅速整合资源、调派精兵强将强化团队架构。材料、质量、安全等方面全力提供支持，派出专人蹲点，全力为项目抢工保驾护航。

精细化管理助力，工程进度顺利开展

金螳螂从工程进度、材料品质与施工质量上严格把关，确保有效精细化管理。在工程进度方面，项目部会在每周都会开展周例会，对工程进度进行任务分配，并会在月度结合实际完成进度，实行合理化调整与改进。所以，周密的部署与合理的规划确保进度的关键所在。

在施工质量方面，金螳螂也有严格管理。有言道，质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，为到达预定的质量目标，在工程施工过程中，项目部制订一套可行性的质量管理方案，在遇到工程施工中的重点、难点时，要向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准，确保业主满意度。

在材料质量方面，对进入施工现场的材料都要求进行严格把关，材料数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格的样品时，严格执行奖罚制度，这便大大提高了管理人员及工人的责任心，避免了因返工造成的工期拖延和材料浪费。

直面施工难点，团结一致其利断金

据了解，这个项目的石材施工是重中之重，总施工面积约15000㎡，占墙地面施工的一半以上，石材品种繁杂造型也多。为此，金螳螂项目部专门组织石材、铝板、不锈钢、木饰面深化设计到现场复核尺寸，共同策划联合下单，严格控制相互制约的下单尺寸，确保材料加工的有效性及准确性。同时，严格控制石材品质，确保按照设计要求选材，并派驻专人后场跟踪进度及排版。

安全管理不容忽视，不疏漏每一处细节

对于成都天府国际机场项目，以朱兴良为代表金螳螂管理层要求所有的临时设施与场地布置均按成都现行标准化施工标准实施，严格做到了布置合理、现场整洁有序，在物料的堆放上做到了整齐划一，在安全标志的摆放上也尤为显眼，劳动纪律严明。同样，在施工上要求规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，安排专人负责、有人监督、有据可查。真正做到了严把礼貌施工关，为金螳螂树立了良好的形象。

在竣工大会上，业主领导提名表扬：“成都天府国际机场配套设施项目能顺利竣工，离不开金螳螂和以朱兴良为代表的金螳螂管理层的全力支持；项目管理团队能够秉承企业文化、真抓实干、主动为甲方分忧的敬业精神，值得赞赏；施工过程中精心筹划，克服了多家单位交叉施工、相互协调、工期紧张等诸多问题。再一次有力地诠释了金螳螂的品牌价值，为后期长远合作开启了新篇章”。

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