评论员文章

极米科技创始人兼CEO钟波，是个典型的80后，也是个不折不扣的“技术宅”。五年前，他放弃百万年薪创立极米科技，创业三年多，企业估值达15亿。他不走寻常路，以“颠覆”为信念，向人们默守的成规挑战。

放弃百万年薪，30岁回蓉创业

创业之前，钟波曾在MStar（被誉为“手机中的高通”的电视芯片制造公司）工作近十年，从事电视芯片的设计和研究，给全球所有的电视机厂商提供解决方案，年薪百万，还拥有500多万的公司股权。然而，一段视频改变了他原本稳定的职业轨迹。

“那是一段iPhone5的概念视频，很炫，手机可以投影，键盘、屏幕都是投影出来的。”钟波回忆道。对显示设备的职业敏感性，让他瞬间感到未来的屏幕趋势就应该是虚拟的，就像经常出现在《阿凡达》、《星球大战》等电影里的场景。突如其来的灵感让已经衣食无忧的钟波内心蠢蠢欲动：“我觉得是时候做一件有意义、有颠覆性的事情了。”

与他一同辞职创业的，还有诸多昔日好友，其中不乏来自华为、毕马威等企业的高管，每位成员都是各自领域的最顶尖人才。

由于租不起高昂的写字楼，钟波和团队十来个人找到高新西区一栋未装修的别墅当起办公楼，在这个“一碰一身灰”的三层别墅里，一、二层是研发、测试部门，第三层就是这个团队的集体宿舍，而宿舍的床都是买来的上下铺床，“让我们几个30多岁的技术男又感觉回到了大学时代。”钟波笑着回忆说。

“一碰一身灰”的三层别墅

一层是仓库和测试室，二层是研发部门

功夫不负有心人，第一代智能投影极米Z1问世

2012年11月，就是在这栋“清水”别墅里，钟波和团队经过数月的研发，第一代智能投影极米Z1问世。

极米无屏电视Z1

“从我们的第一款产品问世之日起，我们会跟进用户在使用过程中的评价、建议，随时改进我们的产品。”钟波透露，通过QQ群、官方网站、论坛等渠道与3000多用户进行深度沟通，产品新版本发布前都会先经过这些核心用户测试，修改后才推向市场。

“无屏电视”概念提出，多款产品成爆款 

2013年4月，极米首次提出“无屏电视”概念，并发布极米Z2。它可以将电视画面投射到墙壁或天花板上，从而获取180英寸的显示画面。“没有大客厅，也能拥有极致的视听享受”，这精准地抓住了消费者的痛点，尤其是许多租房住的年轻人。产品发布后，由于大量用户涌入，极米官网一度陷入瘫痪。

寻求合作伙伴，探索营销新方式

也许正是上述新尝试让钟波看到了产品营销的重要性，而互联网时代，营销和传播的渠道越来越广，自己死嗑不如交给专业的平台。巧合的是，2014年4月24日，极米Z3面世。偶然看到极米Z3新品发布会的“捷哥”（京东员工）被这款无屏电视深深吸引，在极米官网上找到了官方的粉丝QQ群，简单的留了句言：“我是京东负责投影的采销，麻烦极米工作人员看到请尽快联系一下”。就这样简单而浪漫的故事，极米和京东正式的“勾搭”上了。

2015年6月，Z4X发布，在京东众筹上线仅3天，就突破200万元的众筹目标，最后成为京东众筹史上第一个千万级家庭娱乐产品。“Z4X还未出厂就在京东众筹上筹了1100多万，刷新了各种记录“钟波每次回忆这款爆款产品都会提及这件事。

“用户看的是内容，他们想要什么，我们就应该提供什么。”这是钟波创业以来一直遵守的产品研发准则，而想要完全的了解用户想法，仅3000“后备军”是绝对不够的，还需要大数据作为支撑，而作为国内3C领域最大的自营电商，京东有这个能力。记得在研发Z4X的时候，京东曾给到极米一份关于“用户购买无屏电视关注点”的报告，报告显示，用户最关注产品的亮度，分辨率等因素。极米接受了京东方面建议，在Z4X的外观、亮度以及画质、音质上发力，最终打造出这款颠覆行业的产品。

“后来我们再次深入合作，京东依托海量用户画像和海量用户评论，在价位、交互、功能、外观等方面为我们提供建议。”当年的重磅产品H1（全球首款3D全高清1080p无屏电视）就是合作后推出的。类似产品还有极米CC，通过挖掘海量的京东平台用户评论，得知用户对“能够自动对焦”这个功能需求较高，于是推出主打“快速自动对焦”功能的产品，后来该功能被沿用到所有无屏电视上。

签订合作协议，合作再度升级

上周，极米与京东签订合作协议，双方合作再度升级。京东将在广告资源、京东大数据、消费者与市场洞察以及运营和物流配送等方面对极米进行最大力度支持。极米CEO钟波说道：“京东在3C领域的影响力巨大，与京东合作至今，除了终端销售外，京东在品牌营销及大数据等多方面都给予了很大的支持。今年年第一季度，根据IDC的报告，我们在投影市场的占有率已接近达到10%，智能投影市场占有率已超过50%，京东也帮助我们打造了数款消费者眼中的爆款产品。”