评论员文章

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近期，华阴市司法局积极开展基层司法行政工作调研，广泛收集问题，通过座谈交流，研究解决措施，从完善制度出发寻找突破点，通过实行人员定岗定责，明确奖惩措施，实施定期考核，全面推进各项工作深入开展。

制定《司法所工作考核实施办法》

根据年初各项工作任务，制定年度工作考核细则。内容分为共性任务、人民调解、安置帮教、社区矫正、普法依法治理、公共法律服务、争先创优等项工作。做到了细化量化，可操作性强。强化考核结果运用，根据考核结果评先树优，并明确相应的物质奖励，以此激发大家工作热情和荣誉感。

落实司法所岗位目标责任制

根据各司法所人员情况，结合司法所工作职责，实行定岗定人的岗位目标责任制，明确每一项工作任务到人，责任到人，并“签字画押”存档备查。作为今后考核工作、追责问责的依据。改变了“干的干、看的看”的“大锅饭”思想，最大限度的发挥个人主观能动性，为促进整体工作打牢了坚实基础。

探索实施村（居）调解员补贴绩效考核制度

针对村（居）调解员工作消极、调解案卷质量不高的问题，我局制定了《华阴市人民调解员管理及考核办法》，改变了执行数十年人人月月定额发放100元的做法，将补贴分为了基础性补贴和奖励性补贴两部分，要求各司法所严格按照管理考核办法，对调解员从参加会议、上报资料、调解案件、制作案卷等方面进行业务考核，根据考核结果发放补贴，做到奖优罚劣。通过实行调解员补贴绩效考核管理，充分调动调解员工作积极性，提升调解案件质量，真正将有限的资金用在实处用在刀刃上。